前回のおさらい:ntt社員は40歳で、年収1,000万円を超える!? 前回、「 【暴露】nttの年収を公開します【vol.206 】」では、現役ntt東日本営業マンの佐藤さん(仮)にお越しいただき、『nttの年収』についてお話いただきました。 まず、ntt主要5社の給与の優劣について、伺いました。 1枚目は、電柱などの実際の設備を屋内に再現し、光ファイバーがつながる仕組みを学んでいるところです。. 新入社員座談会ムービー | NTT西日本ビジネスフロント新卒採用サイト2022. 土日休み. 入社から約2年の間、指導する側のメンターと教わる側の新入社員はどういう風に関わってきたのか。. nttラーニングシステムズは、30年に渡りnttグループ含む、多くの企業へ育成システムを提供したノウハウをもとに人材育成・情報セキュリティ・教育ictの分野でコンサルティングサービスをご提供します。社員研修・社員育成ならお任せください。 完全週休2日制. 家賃補助についてnttドコモ・nttデータは4万円、ntt東日本は3.7万円と聞いたことがあります。 勤務地について. English; よくあるご質問; サイト内検索. NTT東日本では、社員に2つの評価を与えます。①「業績評価(1〜5で5が一番高い)」と②「人事評価(SA〜DでSAが一番高い)」です。, ①業績評価は、いくら販売したか?という結果と、どれだけ行動したか?というプロセスの両方を見られます。これは単年度ボーナスに影響しますが、昇進には全く影響しません。, 昇進に関わるのが②人事評価のほうで、こちらは業績、行動、気配り等、普段の行動全てと、入社年次とで、評価が決まります。これは加点方式で、Cだと3点、Bだと5点…等と決められており、15点たまると昇進試験を受けられる、という流れです。, 出世には、この②人事評価のほうが大切ですが、これは、最初から点数の配分が決められています。例えば「東日本全体の営業員のうち、〇〇人がB評価」といったように。そして、この配分を決めているのが、総人労です。ですから、総人労は自分の部署に点数の枠をたくさん持っているため、総人労はたくさん評価をもらえ、昇進が早くなるのです。, ◇「それは誰の指示だ」――「誰が言ったか」で判断される ―新たな新入社員向け研修を検討されていた背景をお聞かせください 島崎氏:新入社員には、当社の事業理念である「ICTで社会課題の解決に貢献」するために、お客さまが抱えている問題や願望を把握し、当社のサービスによっていかに解決していくのかを考える力を養ってもらいたいと考えていました。 それに加え今年度の大きな変化は、従来新入社員を対象に行ってきた『販売研修』(実際に顧客先を訪問する数ヶ月間の営業 … ■調査方法:キャリアパーク会員へのダイレクトメール ■調査日時:2017年3月15日 ■調査元:ポート株式会社 ■調査対象者:キャリアパーク会員の就活生 ■質問内容:「NTT東日本に対するイメージを以下から選んでください(複数選択可)」 キャリアパーク会員の就活生を対象に「NTT東日本に対するイメージを以下から選んでください(複数選択可)」というアンケートを実施しました。就活生へのアンケートによると、NTT東日本は … さすがNTTというほどの福利厚生は整っております。カフェテリアプラン制度で自分にあった福利厚生を選択することができます。 勤務地は東日本全体であり、最初は2,3年で異動するようです。幅広いエリアを担当しますので、転勤族を覚悟した方がよいです。この特徴はリクルーター面談や説明会で聞 … 法人向けサービス. お客さんのほうを向いているのではなくて、みんなが社内、すなわち上司や他部署や労組のほうを向いています。だから、「上から言われたことを忠実にやる人」「社内の調整ができる人」が評価されやすい。私が経験したことで言うと、コーヒーの淹れ方、新聞のたたみ方で怒られ、改善策を出せ、と言われます。これは、決められたNTTカルチャーがあるというより、上司個人の気に入るやり方を忖度せよ、ということです。, 仕事上の話でも、改善提案をすると、「それは誰の指示だ」と言われる。ボトムアップは全く求められていません。だから、自分の頭で考えることができなくなっていく感じがある。内容ではなく、「誰が言ったか」で判断されるカルチャーなんです。, ビジネスモデルとして、自分たちで最先端のものを開発して売る、ということは考えておらず、業界が成熟してから、誰もが知っているNTTのブランド力で売ります。たとえば、どの会社にも机の上にある業務用の電話機(ビジネスホン)を、NTTがOEM供給を受けて売るだけ。最先端のものを売れない悩みが、現場にはあります。, NTT東日本の若手社員が何をしているか、文系を中心に説明しましょう。なお新入社員は、以下の仕事に就いて、離職率が入社後3年で1割くらいと、きわめて低いので、総じて強い不満はないと思われます。東京地区に配属された人は、誰1人として辞めないくらいです。, NTT東日本には、以下4つの本部があります.....この続きの文章、および全ての拡大画像は、会員のみに提供されております。, 企画「ココで働け! “企業ミシュラン”」トップページへ 新入社員対談. NTT西日本ビジネスフロント株式会社. 2018年の新卒採用第一期生の入社をきっかけにスタートしたメンター制度。入社から約2年の間、指導する側のメンターと教わる側の新入社員はどういう風に関わってきたのか。実際にメンター制度を経験した2人に、最初のイメージや制度の魅力、良かったこと、などを語り合ってもらいました。リアルな話から、社内の雰囲気や先輩・後輩との関係性を感じ取り、皆さんの入社後についてもイメージを膨らませてください。, 僕らの時代は、先輩が後輩を指導するという、ごくごく一般的な人材育成のカタチしかなかったんだよね。たから、メンターを任された時は正直ちょっと緊張したかな。, 新入社員の立場から考えると、何でも聞けて、相談できる先輩が決められている仕組みというのは心強かったですね。特に僕は大学では文学を学んでいてITのことはほとんど知識がありませんでしたから。, そう言えば、フランス文学を学んでいたんだよね? 紹介される前にその話を聞いて、さらに実際に顔合わせで声をかけた時は、新人とは思えない程、落ち着いていたから、本当にビックリしたよ(笑)。, いえいえ。初めてお話しをした時は、けっこう緊張していたんですよ。なかなか分かりづらいかもしれませんけど。, なるほどね。今まで照れくさくて、こんなこと聞いたことはないんだけど、最初の僕のメンターとしての印象はどうだった?, これは今も覚えていることなんですけど、中谷さんに出会って早々に「柘植さんには、同期で一番になってもらいたい」と言われたのは衝撃でした。, そんなことないですよ(笑)。むしろ逆のイメージです。“同期で一番になる”というビジョンを最初に示してくれて、そのために「スキル把握テストの点数は年内にここまで取ろう」と言っていただき、次の日から過去問を解くという感じだったじゃないですか。「僕の育成方針について真剣に考えてくれている」、「1歩、2歩先の展開まで考えて指導してくれている」と思いましたよ。, それは嬉しいね。実は、顔合わせの時に柘植さんに対して感じたのは、「今後が楽しみだな」という大きな期待感だったんだよね。それに「新卒第一期生は、NTT西日本ビジネスフロントの将来を背負っていく存在だ」という想いもあってね。そんな想いに応えるように、柘植さんは、僕が出した課題に積極的に取り組んでくれて嬉しかった。その姿勢に触発されて、もっと成長ほしいという気持ちが高まり、次の課題を……という風になっていったんだよね。, 中谷さんとの出会いは、僕にとって大きかったです。セールスエンジニアとしての師匠というか、目標とする存在が目の前にいるという安心感を持たせてくれました。, 実際に中谷さんからセールスエンジニアとしての仕事を教わりながら、一緒にお客さま先を訪問する中で思ったのは、「中谷さんは仕事をいつも楽しそうにしている、楽しんでいる」ということです。その影響もあって、僕も仕事を楽しむことで良い効果がいろいろあると思えるようになってきました。, 確かに、僕にとっては「仕事が趣味」みたいなことはあるかな。お客さまにはいろんな課題があって、技術や製品、サービスを提案して解決していくのは楽しいし、やりがいにも思えているし。柘植さんには、意識して伝えようとはしなかったけど、自然に分かってもらえていて良かったよ。, もう一つ、初期の同行ではお客さま先に着くまでの車内で、中谷さんがいろんな課題を出してくれたり、訪問先での対応をシミュレーションする形で想定問答を出してくれたことは忘れもしません。最初は分からないことの方が多かったですが、徐々に仕事も理解し、答えらえるようになってきた頃には、自分も成長できていると実感できましたね。, 僕自身メンターとして、柘植さんと接している中で気づかされたことも多いと思う。中でも、新人だからこそ持てる慣習や考え方にとらわれないフラットな目線というのは、すごくうらやましいと思った。経験を積むとついつい定番の商品やサービスを軸に提案しがちだけど、新人は新しい商品でも良いと思えば、素直に提案する。そんな姿勢に見習うべきところもいっぱいあると感じたよ。, そういえば、中谷さんは何をするにしても「あれはダメ」、「これはダメ」とは一切言わず、僕に自由に考えてチャレンジさせてくれましたよね。おかげで、ノビノビと仕事ができて、自分で考えて行動する力も身についたように思います。, これまで約2年間、メンターとして柘植さんと関わってきて、すごく成長したなと感じているよ。スキル把握テストの点数は、僕が2年目の時よりも高い点数を取っているし。それと、今は後輩に教えたりするシーンを見かけるようになって、頼もしい限り。教えてきた甲斐があったなと。, ありがとうございます。自分ではまだその実感はないですが、そういった僕自身が気づかないところを指摘してくれたり、アドバイスをいただけたりしたから、今の成長があるんだと改めて思います。, メンターとしては、僕も初めての経験ばかりで、色々試行錯誤はしたけれど、僕の方も人に教えることを通して成長させてもらったと実感しているよ。メンター制度を通してお互いに成長できたと言った方が正しいかな。, 僕は一方的に育ててもらっているという感覚ですが、教える側にも成長があるんですね。意外でした。そう考えると、メンター制度については、これからも進化させていってほしいです。, ここ数年でビジネスフロントの教育制度や研修制度は、かなり高い水準になってきているとは感じているし、特にメンター制度は、新人一人ひとりの個性や可能性などをメンターが考慮しながら、その人にマッチした方法で成長を後押しできるのが良いところだよね。僕の場合は、勉強家の柘植さんだったから、課題や目標を設定してスピーディに成長できるようにしたけれど、ゆっくり、じっくり育てた方が良い人の場合は、それもできる。その人に寄り添った指導・育成ができるのはメンター制度ならではのメリットだね。, 本当にそうですね。新人の立場としては、メンター制度をフルに活用させていただき、1年目、2年目と何の心配もなくやってこられました。それに、中谷さんという尊敬できるメンターと出会えたのは良かったです。だから今後は、もっと力を付けて中谷さんのようになり、メンターもやってみたいですね。, おっと、また難しい課題を! でも頑張ります!これから入社してくる後輩たちのためにも、メンター制度をもっとより良いものにしたいですしね。. 【福岡/博多】営業支援(既存営業のフォロー支援)の中途採用・求人・転職情報. nttコミュニケーションズ ファミリーデイ: 夏休み期間を利用し、社員のお子さんが会社訪問。そのプログラムの一環としてラグビー体験を実施: 2019/8/6: 2019/8/21: 2019/8/22: 西日本営業本部 ファミリーデイ: 2019/8/23: 東大阪市ラグビークリニック NTT西日本. 転勤なし. Indeed.com で契約社員 Ntt東日本の993件の検索結果: Ntt グループ会社 練馬区立公共図書館業務などの求人を見る。 学歴不問. 就活中のビジネスフロントに対する率直な印象、コロナ禍における会社の様子、. 本企画趣旨に賛同いただき、取材協力いただけるかたは、info@mynewsjapan.comまでご連絡下さい(会員ID進呈), 主査→課長→部門長と承認を得るのですが、『なんで全角なの?』と課長から指摘され、『なんで半角なの?』と部長からは言われる。 ワロタw バカじゃないの?w, 社内資料でパワポで綺麗に作り込むなんて時間の無駄やと元トリンプ社長の吉越浩一郎氏も指摘していた。最大の問題はこのような旧時代の巨大企業が未だに日本を代表する会社として第一線にある事であろう。本来は新しい会社がNTTに取って代わる事が未来の日本にとって必要である。, NTT西日本 加齢臭がする支店で全員有休全消化――思っていたより「まったり」な職場, NHK東大卒元経理が解説する、N国・立花孝志党首という“モンスター”が産み出された背景――「秀吉的」で「賢, サムスン電子ジャパン「グローバル企業ではなく、日本的な古い体質を持つ韓国企業です」新卒入社組が語る“イメー, 「電通は“自己愛性人格障害者”養成所なんです」 パワハラ被害者が語る“クラッシャー上司”量産型の病的企業体, 「面接官・リクルーターの心に響かせるストーリー」の作り方とは――就活面接を乗り切るフレームワーク『Jour, 「子供たちをマイクロ波被曝のモルモットにしてもいいのか?」NTTドコモが長野県で基地局10倍計画を断行、反, 中身入りペットボトルで頭を殴打、「死ね」「殺すぞ」「なんでできねえんだ」と恫喝指導――元社員が告発するオープンハウスの“オープンにできない”パワハラ職場環境, 三菱地所 35歳1500万、45歳で同期の9割が2千万に…グループ会社の2倍で「高すぎて言えない」年収実態、公表値より3割高いカラクリ, 京浜急行電鉄は“昭和の会社” 退職者続出、欠員続きで13連勤も 「このままでは社員の命が危ない」. 2018年の新卒採用第一期生の入社をきっかけにスタートしたメンター制度。. ホーム. 2020年、NTT西日本ビジネスフロントに入社したばかりの社員4名によるリモート座談会。. 新入・若手社員研修 生駒商工会議所 〒630-0257 奈良県生駒市元町1-6-12 生駒セイセイビル6階[tel] 0743-74-3515 [fax] 0743-74-9185 公益財団法人日本電信電話ユーザ協会 奈良支部 〒630-8236 奈良市三条町1-1 ntt西日本奈良三条ビル [tel] 0742-95-5800 [fax] 0742-93-4129 佐々木 優水 (ささき ゆうみ) 日 … ②今の勤務地のまま地域子会社に転籍、年収3割カットで、65歳まで働く。 NTT西日本のictサービスを販売と技術面から支える営業スタッフ 【具体的には】 中堅・中小企業の経営者が営業の対象となります。 お客様が抱えている経営課題をヒアリング。 NTT西日本が持つUTM(統合脅威管理)サービスや ③早期退職優遇制度に応募し、割増退職金をもらって退職する。, このうち、②を選んだ人が大量に地方支店(及び営業拠点等)に勤務している。NTTの地方支店は、一言でいうと雇用対策職場である。労組が強いNTTでは、生産性よりも雇用第一。そしてその雇用を維持する売上は、いわゆる「NTT法」という国の規制によって支えられており、自由競争に晒されていない。いわば、国策の雇用対策企業である。, NTT東日本の社員の平均年齢は、4,850人の平均で40.2歳(2017年3月31日現在)と発表されているが、これは数字のマジック。実際の職場には子会社に転籍した50代60代の先輩社員が大量にいるため、本当の平均年齢は50代という職場も珍しくない。若手社員のモチベーションなど、誰も考えていない。新入社員は、この“おっちゃん職場”を一度は経験する。, 50代以上の人たちは、給料を下げるために形式上、所属会社が子会社転籍になっているだけで、若手から見たら同じNTTの先輩社員です。去年からは子会社採用も始まり(給料はNTT本体より当然安い)、飛込営業を担当していますが、子会社採用だと課長になれない可能性が高いでしょう。子会社採用を進めても、65歳までの雇用延長を政府が決め(2013年施行)、NTTは忠実に従うため、全体はあまり若返る感じがありません。, 転籍したおっちゃんは、出世レースから完全に降りて人生の消化試合に入っているので、もちろん仕事にやる気は感じませんし、新しいことを学ぶ意欲もないので、若手にその分の負担が降りかかってきます。だから、人が余っている割に、若手社員は意外に忙しく、実質の残業時間が100時間を超える月も出てきます。, ◇ソウジンロウが出世しやすいイカサマな配点 お問い合わせ. 2021.03.01 NTT西日本グループ2022年度新卒採用サイトをオープンしました。 2020.02.28 NTT西日本グループ2021年度新卒採用サイトをオープンしました。 ntt西日本の年収や20~65歳の年収推移・役職者【主任・係長・課長・部長】の推定年収や・総合職・一般職・技術職の年収・大卒高卒の年収差など役立つ多くの情報をまとめた年収ポータルサイトです。「 … 福岡県. (ntt東日本-南関東、ntt東日本-関信越、ntt東日本-東北、ntt東日本-北海道、ntt-meの5社一括で募集・選考を行います。入社する会社は、応募者の希望や適性を考慮し、内定時に決定します。その後、応募者の希望や適性、事業の要請を考慮し勤務地を決定します。 このページの本文へ移動. NTTは、地方拠点に行くほど、「おっちゃん」がたくさんいます。支店組織は、各県に支店が1つ以上あり、その下に「拠点」と呼ばれるものが各支店に2~5つあります。この拠点は、他の企業でいうと営業所に近いです。, 自分がいまいる拠点の組織で言うと、50~60人のうち、50歳以上(50代と60代)が約8割を占め、20~40代は全部あわせても10人ほど。40代でも、かなりの若手です。他の地方拠点でも似たような年齢構成が多いです。活気ある職場を期待してはいけません。ベンチャー企業とは正反対と思ってください。, ①故郷を離れ、今の給与のまま東京など他地域へ転勤し、定年まで働く。 新入社員の皆様におかれましては、 卒業式を始め、様々な人生の大事なイベントが中止となり、 「悲しい」「節目がないので不思議な気持ちです」などのお話を耳にしました。 不安な気持ちで社会人となられた方が多いのではないでしょうか。 【新入社員研修】 今日は九州から、NTTフィールドテクノで行われた新入社員研修の様子を一部ご紹介します! 1枚目は、電柱などの実際の設備を屋内に再現し、光ファイバーがつながる仕組みを学んでい … 西本社総支部では、西会社新規採用社員およびビジネスアソシエ西日本のキャリアパス正社員がNTT労組の仲間となっている。 また、NTT大阪病院でも新たに30人の仲間が加入し、今後、メディカル大阪分会の一員として活動を共にする。 ↑新入社員全員集合! 未経験可. 今日は九州から、NTTフィールドテクノで行われた新入社員研修の様子を一部ご紹介します!. NTT西日本の会社概要や財務・事業計画などの様々な企業活動をデータでご紹介 . ntt東日本の若手社員が何をしているか、文系を中心に説明しましょう。なお新入社員は、以下の仕事に就いて、離職率が入社後3年で1割くらいと、きわめて低いので、総じて強い不満はないと思われます。東京地区に配属された人は、誰1人として辞めないくらいです。 2枚目は、高所作業の訓練です。. Indeed.com でNtt西日本 新卒の401件の検索結果: 新卒採用 商社、新卒採用 情報処理、新卒採用 機械などの求人を見る。 300万円〜320万円. 個人向けサービス. メンター. こういう環境なので、体質は古いです。まだ電電公社だった時代に22歳で入社した人は今年55歳ですが、その前後の人たちが管理職や役員をやっていて、彼らは完全に、お役所体質の電電カルチャーで育っています。, 独占事業で営業する必要がなかったので、営業は今でも社内の力が弱くて、「ソウジンロウ」と呼ばれる総務・人事・労務畑と、ユニバーサルサービスを提供してきた影響から、「ちゃんと動いて当り前」の設備畑が強い。今の山村雅之社長は東工大卒の設備部出身で、井伊基之副社長も設備畑、井上福造副社長がソウジンロウ畑です。, なぜ、総人労が出世するのかというと、評価制度がそうなっているからです。 企業情報.
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