åè£ã®1人ã ã£ãã ããããäºåç³»ãæ¯é ãã¦ããå´åæã®ãã³ãå å³¶æ´¾ã§ã¯ãªãã£ãã è¨è¹ ãããªè¦å¦ä¼ããªã©ãNTT Comã°ã«ã¼ãã®å¹ åºãåãçµã¿ãããã¾ãã¾ãªæ¥çã®ã客ãã¾ã«ç¥ã£ã¦ããã ãããã®å¬ããä¼ç»ãéå¶ãã¦ãã¾ãï¼ . エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションズ株式会社(NTTコミュニケーションズ、英: NTT Communications Corporation)は、世界最大規模の通信事業者のひとつである日本電信電話(NTT)の長距離・国際通信事業を担う完全子会社(直接の親会社は中間持株会社のNTT株式会社、英:NTT, Inc.[2])であり、NTTグループの主要企業の一つである。, 世界40カ国/地域以上、110都市以上の拠点に約22,000名のスタッフを配し、クラウド、ネットワーク、セキュリティ、コンサルティングの提供を通し、顧客企業のグローバルビジネスをサポートしている。, 1997年のNTT法(日本電信電話株式会社法)改正によるNTT再編として、旧来の日本電信電話株式会社 (NTT) から分割された4社のうちの1社。新しいNTT(持株会社)の戦略子会社として、1999年7月1日営業を開始。都道府県を越えて行なわれる長距離通信事業、フリーダイヤルなどの特殊付加電話サービス事業、インターネット・サービス・プロバイダ事業 (OCN) をNTTから受け継ぐとともに、国際通信事業に新規参入した[注釈 1]。, NTTコミュニケーションズは、日本電信電話株式会社(持株会社)の完全子会社ながら、NTTからの分割にあたっては、NTT法(日本電信電話株式会社等に関する法律)は適用されない(言い換えれば特殊会社ではない)純粋民間会社となった[注釈 2]。, NTTコムと同時にNTTから分割された東日本電信電話株式会社(NTT東日本)・西日本電信電話株式会社(NTT西日本)の東西電話会社は、特殊会社としてある程度は縛られるものの、地域会社として従来からの多くの個人・企業の顧客を引き継ぐかたちで設立されたが、NTTコムは自由な民間会社ながら経営基盤が弱く、新規に顧客を開拓する必要が強く求められ、また場合によっては地域会社である東西NTTとの競合も予想された。このような状況から、新会社NTTコムのロゴマークは、NTTグループの『ダイナミックループ』を採用しなかった。コーポレートマークは、世界の情報流通市場への挑戦者・新しいグローバルな会社をイメージし、「21世紀に向かって力強く弓を引く」「世界を繋ぐ架け橋」などの意味を持たせて、『シャイニング・アーク (Shining Arc) 』と名付けられた[3]。NTTコム発足にあたっての一連のブランディングは、ランドーアソシエイツの手によるもの。, NTTコムは現在でも、NTTが全額出資するNTTの完全子会社である。また、NTTレゾナントは、新たにNTTコムの子会社となってからも、ダイナミックループを引き続き使用している。NTTコムと同様にダイナミックループを使用しないNTTグループ会社としては、NTTドコモ・NTTデータ・NTTコムウェア・NTT都市開発・NTTエレクトロニクステクノ、NELクリスタル等がある。, HPドメインは、発足当初はntt-c.co.jpを利用していたが、NTTコムの略称が一般化した後にntt.comに変更されている(なおnttcom.co.jpはNTTコムウェアのドメイン)。, NTTコミュニケーションズとDimension Dataとを合わせた、長距離・国際通信事業全体は計373社 (2018年現在) で構成されている。, 国際電話事業については、再編以前からエヌ・ティ・ティ国際ネットワーク株式会社によって国際電話事業の準備がされており、同社によって参入予定があったが、グループ再編後に当社によって吸収合併され、結果、当社によってサービス提供開始した経緯がある。, NTT法が適用されない民間会社ではあるが、「国が資本金を出資したものが更に出資しているもの」として、, 東京ディズニーシー®の新アトラクション 「ジャスミンのフライングカーペット」 2011年7月18日(月)オープン決定, https://ja.wikipedia.org/w/index.php?title=NTTコミュニケーションズ&oldid=82160382, 国際電話のクレジット決済サービスでは、VISA・マスターカードの加盟店開放が完全に適用されておらず、, プラチナライン・0033モバイル - 通話料のマイライン4区分割り引き、携帯への通話はマイライン登録が出来ないため0033付加が必要(, Arcstar Conferencing Web Conferencing(Web会議), Arcstar Conferencing Audio Conferencing(電話会議), Arcstar Conferencing Video Conferencing(ビデオ会議), 北京電信恩梯梯工程有限公司 (Beijing Telecom NTT Engineering Co., Ltd.), 上海恩梯梯通信工程有限公司 (Shanghai NTT Telecommunications Engineering Co., Ltd.), 恩梯梯通信系統(中国)有限公司 (NTT Communications China Co., Ltd.), NTT Communications Philippines Corporation. (株)竹田商会は1964年に、代表取締役社長・竹田奉正氏が福岡市博多区上牟田で創業したのが始まり。創業当初は代表自らオート三輪1台で鉄工所の製品などの資材運搬を手が... 高松産業(株)は、本社を置く北九州を中心とした九州圏内一円で約3万軒を対象にプロパンガス・都市ガスを供給するエネルギー企業だ。また、エネルギーをはじめ、土木・建設な... 国内最大のコカ・コーラボトラーであるコカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス(株)のルーツが福岡市にあることはあまり知られていない。1960年12月、福岡市... 「ホテルJALシティ福岡 天神」(福岡市中央区大名)が3月15日に開業する。同ホテルでは「Smart Simplicity(最先端のシンプリシティ)」をコンセプトに... 福岡市中央区高砂1丁目。西鉄「薬院駅」から徒歩5分圏内の好立地で、不動産管理などを手がける博多管財(株)がオフィスビルを新設するようだ。建設地は筑邦銀行福岡支店の隣... 新型コロナウイルスへの効果をうたってサプリメントを販売したとして、消費者庁は9日、販売会社のマクロフューチャー(株)に対し、景品表示法違反により、再発防止策などを求... 日本たばこ産業(JT)は言わずと知れた旧・日本専売公社だ。1985年に民営化されたとはいえ、規制による保護と制約を受けた典型的な内需型企業だった。海外でのたばこの販... 今年2月13日午後11時8分ごろ、福島県沖を震源とするM7.3の地震が発生した(2021年福島県沖地震)。福島県の国見町・相馬市・新地町、宮城県の蔵王町では震度6強... 国土交通省ではかつて、八ッ場ダムと川辺川ダムを「東の八ッ場、西の川辺」と並び称していた時期があった。いずれのダムも、地元住民の反対などにより、数十年かかっても建設事... 『09年9月に、八ッ場ダム本体工事の契約手続き段階にあった八ッ場ダムは、当時の国土交通大臣により、一方的に「建設中止」が表明された。その後、再検証を行うなど、東京都... Copyright© 2020 データ・マックス NETIB-NEWS All rights reserved. ã§ã³ãºã¯ãiotãã¯ã©ã¦ãåºç¤ãã¢ãã¤ã«ããããã¯ã¼ã¯ãã»ãã¥ãªãã£ãä¸å¿ã«ãã客ãã¾ã®äºæ¥ããã³ç¤¾å åºç¤ãã¯ã³ã¹ãããã§æä¾ãã¦ãã¾ãã çµå¶ä¼ç»é¨æ å½. æ´èª¿æ»ã¨ãã£ãããªã³äºæ¥ãã¯ãããé常ç¨çºé»æ©ã®ã¡ã³ããã³ã¹ããè¹è¶ã«é¢ããitåã®ãµãã¼ããè¡ã£ã¦ãã㾠⦠ãã¸ãã¹ãã¶ã¤ã³é¨æ å½. è¡å½¹å¡ï¼60ï¼ãNTTæ±æ¥æ¬ã¯å±±æé ä¹å¸¸åï¼59ï¼ã� 【東日本大震災から10年(2)】福島第一原発事故から10年、放射性物質汚染の現状 公的除染終了後の問題(後), 【7/2~10/31】「バンクシー展 天才か反逆者か」 九州初の展覧会~LANDIC, 【3/7】世界中の映画祭で観客の心を奪った『ソニータ』をオンライン上映~ユナイテッドピープル, 【3/6~21】「ジェトロ・オンライン・ジョブフェア2021春」外国人留学生、高度外国人材向けの常設型オンライン合同企業説明会, 【3/3】DX推進サポートの「雲カフェ」をオンライン開催~マネーフォワード・グループのスマートキャンプ. 夿è¡ç§»è»¢æ¥åéå§; 1984: æè¡é ç®: vadå ãã¡ã¤ãè£½é æ³; 1985: äºæ¥é ç®: nttæ°å¶å é¢ã»å½ééä¿¡äºæ¥ãæ ãå®å ¨åä¼ç¤¾ï¼ç´æ¥ã®è¦ªä¼ç¤¾ã¯ä¸éææ ªä¼ç¤¾ã®NTTæ ªå¼ä¼ç¤¾ãè±ï¼NTT, Inc. ï¼ã§ãããNTTã°ã«ã¼ãã®ä¸»è¦ä¼æ¥ã®ä¸ã¤ã§ããã ドコモが1992年にNTTから分離独立して以来、両社の間は緊張関係にあったが、NTTが今回、資本の論理でねじ伏せた。NTTとドコモの暗闘の歴史を振り返る。, 1999年に持株会社NTT、固定電話のNTT東日本とNTT西日本、長距離通信のNTTコミュニケーションズ(NTTコム)に分割され、現在の経営体制が整った。NTTの筆頭株主は財務省で34.69%を保有。電気通信の安定性の観点から、NTTの発行済み株式総数の3分の1以上を政府が保有することが定められている。, 政府が筆頭株主で半官半民の持株会社NTTがグループを統括することになっているが、力をつけた傘下の事業会社はNTT離れを強めた。その代表格が、携帯電話のNTTドコモである。NTTはドコモ株の66.21%を保有している。, 92年、ドコモの前身であるNTT通信網が発足した。当初はポケベルが主力で、ドコモは社内で「左遷先」と陰口をたたかれた。集められたのは「無線屋」と呼ばれた移動通信部門の社員たちであり、固定電話の会社だったNTTにあって「傍流中の傍流」といえる存在だ。, 初代社長の大星公二は以前、NTTの事務系の社長候補の1人だった。しかし、事務系を支配していた労働族のドン、児島派ではなかった。そのため、当時は海のモノとも山のモノともわからない大赤字の携帯電話事業へ転出。社長の肩書はついたものの、現実は島流しだった。これに大星は発奮する。その思いは、NTTの技術系のエリート街道を邁進していたのにドコモの常務に飛ばされた立川敬二も同様だ。, この2人の「NTTを見返してやる」との強い思いが、NTT何するものぞとの気概につながり、自主独立の社風を生んだ。, 初代社長の大星はことあるごとにNTTからの独立を主張した。NTTグループ以外のプロパー社員を主流にして、携帯電話で独走態勢を築いた。ドコモの中興の祖と呼ばれた大星は、事業でも人事面でも、NTTの介入を排除してきた。, 2代目の技術系出身の立川も、大星路線を引き継いだ。99年にサービスを開始した「iモード」は、モバイルインターネット時代の先陣を切る画期的な機能だった。iモードの開発に際しても、社外から多様の人材を登用したことが史上まれに見るヒットにつながった。官僚的な組織では、決してあのようなサービスは生まれないし、生まれたところで、使い勝手の悪いものになっていたに違いない。, 90年代後半から固定電話は減少に転じ、携帯電話は爆発的に伸びた。2002年3月期のドコモの営業利益が1兆円を突破。ドコモ社内から独立論が台頭した。大星が、立川にバトンタッチする際に口にした「NTTの冠はいらない」という言葉は、当時のドコモの経営陣、社員の気持ちを雄弁に物語っている。, これに危機感を抱いたのが、親会社のNTTだ。02年、労務屋の和田紀夫が5代目社長に起用された。使命は、ドコモの独立を阻止し、ドコモをNTTに服従させることである。. æé¦¬å½°ï¼2010å¹´ï½2015å¹´ï¼ åºå¸å²ä¹ï¼2015å¹´ï½2020å¹´6æï¼ 丸岡亨ï¼2020å¹´6æï½ãï¼ ã¯1973å¹´ã«æ¥æ¬é»ä¿¡é»è©±å ¬ç¤¾ï¼ç¾nttï¼ã«å ¥ç¤¾ã NTT MULTIMEDIA COMMUNICATIONS LABORATORIES,INC. ã§ã³ãºãªã©æ³äººäºæ¥ã®ã°ã«ã¼ãä¼ç¤¾ãä¸éæã¡æ ªä¼ç¤¾ã®åä¸ã¸ç§»ç®¡ã 「携帯電話料金の4割値下げ」に執念を燃やす菅義偉政権が誕生した。早速動きがあった。政府が筆頭株主のNTTは、4兆2,500億円を投じてNTTドコモ(以下、ドコモ)を完全子会社化する。ドコモが二の足を踏んできた携帯電話料金の値下げを、菅政権の意をくんでNTT主導で実施するためだ。 颿ãªã©ããªã¢ã«ãªå§¿ãè±å¯ãªå£ã³ãã¨è©ç¹ã§æ¯è¼ã§ãã¾ãã
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